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「記帳が遅れてる」と怒られた社長がやるべきこと
記帳が遅れて怒られる…それは体制の問題。記帳が遅れない会社を作るための仕組み化のポイントを紹介します。
2 日前読了時間: 2分


freeeでミスが多いのは“使い方”ではなく“設定”かも?
freeeでミスが多い原因は、設定や運用設計にあるかもしれません。経理を安定して回すための“freeeの活かし方”を紹介します。
7月10日読了時間: 2分


税理士がいても「お金の流れ」が見えない理由とは?
税理士がいても資金繰りが見えない。その本当の理由と、キャッシュの流れを把握するために必要な仕組みについてお伝えします。
7月3日読了時間: 3分


経理が手につかない社長がやってはいけない3つのこと
経理を後回しにしている社長がやりがちな3つのNG行動と、それを抜け出す方法を紹介。
6月26日読了時間: 2分


経理のミスが多いのは「体制」のせいかもしれない
経理ミスの原因は「人」ではなく「体制」かもしれません。属人化を防ぎ、仕組みで守る方法を解説します。
6月19日読了時間: 3分


税理士に任せてるのに、経理が回らない理由〜それ、“担当範囲”のズレかもしれません〜
「顧問税理士がいるのに、なぜか経理がスムーズにいかない」 「結局、自分が証憑集めや振込をやっている…」 そんな悩みを抱える社長は、実は少なくありません。 この記事では、 なぜ“税理士に頼んでるのに、経理が回らない”のか を明らかにし、本来やるべき経理の任せ方をご紹介します。...
6月13日読了時間: 3分


経理担当が辞めても業務が止まらない会社の作り方
経理担当が辞めても、支払や記帳が止まらない“仕組みづくり”のポイントを分かりやすく解説します。
6月6日読了時間: 2分


経理を自分でやっている社長が感じる「限界」
経理を自分で抱える社長が直面する“限界”とは?経理の悩みを解消し、成長に集中するためのヒントを解説します。
5月29日読了時間: 3分


【実例紹介】渋谷IT企業の経理混乱をまるっと改善した話
渋谷のIT企業が抱えていた「経費代行ミス」「グループ調整」「キャッシュフロー不安」。KBOSS導入でフローから見直し、5社分の経理をまるっと安定化。経理混乱から解放された実例をご紹介。
5月13日読了時間: 2分


【事例紹介】税理士がいても経理が回らなかったIT企業が “まるっと外注” で劇的改善した事例
税理士がいても経理が回らなかったIT企業が、実務とフローの両方を外注して劇的に改善した事例を紹介します。
4月30日読了時間: 2分


実際どうやって進めるの?経理代行スタートまでの流れ
経理代行を導入したいけど流れが不安。初回打ち合わせから運用開始までの進め方・よくある質問を事例付きでご紹介します。
4月29日読了時間: 2分


「社内で経理を育てるより、外注した方が早かった」
経理を社内で育てるより、外注した方が早い。その理由と、導入企業のリアルな声を元にスピード導入のメリットを解説します。
4月28日読了時間: 2分


税理士とのやり取りも、こっちで引き受けられます
税理士との資料のやりとり、指示、確認が面倒…そんなやり取りもKBOSSが代行。連携のストレスをなくす方法をご紹介します。
4月28日読了時間: 2分


社員に経理を押しつけるの、もうやめませんか?
経理を社員に丸投げして負担をかけていませんか?属人化やストレスの原因になりがちな状況を外注でどう変えられるか解説します。
4月27日読了時間: 2分


振込データ作成までやってくれる?→はい、やります
振込データ作成まで依頼できますか?という質問に、KBOSSは「はい」と答えます。対応範囲と進め方を詳しくご紹介します。
4月26日読了時間: 2分


他社の記帳代行とKBOSSの“違い”って何?
他社とKBOSSの経理代行サービス、何が違うの?作業範囲・対応スピード・柔軟性など、差別化ポイントをわかりやすく解説します。
4月25日読了時間: 2分


「まじめに経理やってたら、時間がなくなった」問題
「経理をちゃんとやってたら時間がなくなった」そんな社長の悩みに応える、効率化と委託によるバランスの取り方をご紹介します。
4月24日読了時間: 2分


月5万円の経理代行が、あなたの事業に与える変化
月5万円の経理代行投資が、あなたの本業・売上・意思決定にどう影響するのか。費用対効果の実例を交えて解説します。
4月24日読了時間: 2分


「まるっと経理を任せたい」なら、まず相談してほしい話
「経理をまるっと任せたい」でも本当にできるの?という疑問にお答えします。導入前に知っておくべきことをまとめました。
4月23日読了時間: 2分


社長の時間を奪う経理、まず何から外注すべき?
経理を丸投げしたいけど、どこから外注すればいいか迷っている社長へ。まず外すべき業務と、その効果をわかりやすく紹介します。
4月23日読了時間: 2分
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