【実例紹介】渋谷ＩＴ企業の経理混乱をまるっと改善した話

「税理士はいるけど、経理は社内任せ」

「色んな事業をやっていて、社内もカオス」

「代行に出したけど、逆に大変になった」

そんな悩みを抱えていた渋谷のIT企業が、

KBOSS導入でどう変わったのか。

リアルなビフォーアフターをご紹介します。

元々あった経理課題｜渋谷のIT企業のリアル

• 経理代行を利用していたが、ミスが頻発

• しかも事前承認なしの運用で、事後確認が大変

• 次々と新規事業・投資を進め、キャッシュフローが混乱

• 5社グループの社内調整も負担大

• 税理士はいるが、記帳は自社対応（どこも受けてくれなかった）

• 気づけば決算が期限後になる事態も…

「もう、誰に何を頼めばいいか分からない」

そんな状態でした。

KBOSS導入で、フローごと“仕組み化”を提案＆実行！

KBOSSは、単なる代行ではなく**“業務フローの再設計”**から入りました。

• 経費精算のフローを設計

• freee・Slack・Driveを使った情報管理の一元化

• 5社分の月次・キャッシュフロー管理を設計

• 税理士との役割分担を明確化＆橋渡し代行

• 記帳もグループ全社まるっと対応

「こんなにスッキリするとは思わなかった」

社長からそう言っていただけました。

導入後の効果｜スピード感と安心感を両立

• キャッシュフローの見える化で、新規投資判断がしやすく

• 5社分の月次決算を1ヶ月以内に安定化

• 経費精算・振込・請求処理も**“チャットで完結”**

• 決算も期限内にスムーズ着地

• 社内も**「誰に頼めばいいか」が明確に**

「税理士」「KBOSS」「社内」

役割を整えるだけで、ここまで変わるんです。

「どこに頼めばいいか分からない」その混乱、解決します。

事業が広がるほど、経理は複雑になります。

でも、“フロー”を整えれば、経理はもっとシンプルに回ります。

「今ウチ、似た状況かも…」

そう思ったら、ぜひ一度ご相談ください。