経理担当が辞めても業務が止まらない会社の作り方

経理担当が辞めた、または辞めそうになっていて、

「この先、経理はどうなるんだろう」

「引き継ぎができていない」

と不安を感じて、このページにたどり着いた方も多いのではないでしょうか。

経理は毎日止まらない業務です。

人が抜けた瞬間に、

請求・支払・記帳・確認が一気に社長に戻ってくる。

こうしたトラブルは、

退職そのものが原因ではなく、経理が属人化していたことで起きています。

この記事では、

経理担当の退職によって起きる問題と、

同じ状況を繰り返さないための考え方を整理します。

経理担当が退職すると起きやすい問題

経理担当が辞めた直後、多くの会社で次のようなことが起きます。

• 経理の全体像が分からない

• 支払や請求の抜け漏れが発生する

• 社長が経理対応に追われる

  
  

経理は一部が止まるだけでも、会社全体に影響が出やすい業務です。

経理が「人に依存」していた会社の共通点

経理担当の退職で混乱する会社には、いくつかの共通点があります。

• 業務内容がマニュアル化されていない

• 判断基準がその人しか分からない

• 社長も全体を把握していない

• 
  

この状態では、誰が入っても同じ問題が起きてしまいます。

経理担当の退職リスクを整理してみる

経理担当の退職による影響は、 事前に整理すると見えやすくなります。

このように、 問題の多くは「人」ではなく、 経理の仕組みが整理されていないことにあります。

税理士がいても経理が止まる理由

「税理士がいるから大丈夫」と思っていても、経理担当が辞めると混乱する会社は少なくありません。

それは、税理士の役割が

• 税務判断

• 決算・申告

であり、日々の経理業務の引き継ぎや運用管理までは行わないケースが多いためです。

税理士がいても経理が回らない構造について詳しく知りたい方は

▶ 税理士がいるのに経理が回らない理由を整理した解説はこちら

経理担当の退職に備えて社長が考えるべきこと

経理担当が辞めたときに慌てないためには、

• 業務の流れを見える化する

• 判断ルールを整理する

• 社長の関与範囲を減らす

ことが重要です。

すでに退職が発生している場合や、今後に備えて整理したい場合は、経理業務を人ではなく流れで支える視点が必要になります。

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経理は「人が辞めても回る状態」を作れる

経理担当の退職は、どの会社でも起こり得ます。

重要なのは、

• 誰かが辞めても

• 社長が抱え込まず

• 経理が止まらない

状態を作れているかどうかです。

もし今、経理担当の退職をきっかけに不安を感じているなら、それは経理の仕組みを見直すタイミングかもしれません。

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