経理を外注するのは本当に得なのか？費用対効果を徹底解説
- kboss230531
- 9月18日
- 読了時間: 2分
「経理を外注したいけど、費用対効果はどうなのだろう？」
そんな疑問を持つ社長は少なくありません。
人件費の削減や業務効率化を狙える一方で、外注費が発生するのも事実です。
この記事では、経理を外注するメリット・デメリットを整理し、費用対効果の考え方を解説します。
経理を外注するメリット
人件費の削減：正社員を雇用するより安く済む場合が多い
専門知識の活用：税法や会計ソフトに強いプロが対応
スピードアップ：試算表や振込処理が滞らず本業に集中できる
🔊 外注を検討するきっかけは「いつ依頼すべきか」を知ることから始まります。詳しくは 経理代行の依頼を検討するべきタイミング３選 をご覧ください。
🔊 また、実際の現場では「税理士がいても経理に困っている」会社も少なくありません。そんなリアルな課題は 税理士がいるのに経理に困っている社長へ にまとめています。
経理を外注するデメリット
外注費の発生：月額数万円〜数十万円の費用がかかる
依頼範囲の制限：業務内容によっては追加費用が発生する場合も
情報共有の手間：資料や証憑のやり取りが発生
費用対効果の考え方
外注の費用は「コスト」ではなく「投資」として考えるのがポイントです。
例えば、月20万円の経理スタッフを雇う代わりに、外注費が月10万円で済めば年間120万円の削減になります。さらに、社長や幹部が本業に使える時間が増えることで、売上へのプラス効果も期待できます。
「外注の費用対効果」は数字と時間で判断を
経理を外注すべきかどうかは、「かかる費用」と「削減できる人件費や創出できる時間」のバランスで判断することが重要です。
自社に合った最適な形を見極め、無駄のない経営体制を整えましょう。
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