経理代行の依頼を検討するべきタイミング３

「経理が負担になって本業に集中できない…」

そんな悩みを抱える中小企業は少なくありません。

とはいえ、いつ経理代行を依頼すべきか判断に迷う社長も多いのではないでしょうか。

今回は、経理代行を検討すべき代表的な3つのタイミングを解説します。

タイミング１　社長や幹部が経理を抱えているとき

社長や幹部が請求書発行や振込データ作成に時間を取られている場合は要注意。

経営判断に充てるべき時間が奪われ、成長のブレーキになります。

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タイミング２　担当者の退職や人員不足が起きたとき

経理担当が突然退職して引き継ぎが不十分…というケースは珍しくありません。

属人化が進んでいると、経理が止まり資金繰りに影響するリスクも。

外部に委託することで業務が途切れず安心です。

タイミング３　経営数字が見えるのが遅れているとき

「月末が終わっても数字が出ない」「決算がいつも期限ギリギリ」

この状態は、フローにムダが多いサインです。

数字が遅れると資金繰りや投資判断にも影響します。

🔊 「依頼する価値があるのか？」を判断するには、経理を外注するのは本当に得なのか？費用対効果 を確認するのがオススメです。

🔊 実際に多くの中小企業が抱えるリアルな悩みは 税理士がいるのに経理に困っている社長へ に詳しくまとめています。

依頼の一歩先へ

「困ってから」ではなく「困る前」に動くことが経理代行成功のポイントです。早めの依頼で、経営のリスクを未然に防ぎましょう。

タイミングを見極めることで、外注の効果は最大化できる

経理代行を検討する際は、依頼のタイミングが重要です。この記事で紹介した3つのタイミングを参考に、自社に合った最適な判断をしてください。

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