社長の経理業務を効率化するには？本業に集中できる仕組みづくり

「経理に時間を取られて、本業に集中できない…」

そんな悩みを抱える社長は少なくありません。

特に中小企業では、経理担当者がいない、または少人数で経理を回していることが多く、社長自身が請求書処理や振込、経費精算まで抱え込んでしまうケースもよくあります。

この記事では、社長が経理業務を効率化するための具体的な方法と、その仕組みづくりについて解説します。

社長が経理業務を抱えるデメリット

• 時間を奪われる：経理に毎月数十時間かけてしまい、営業や経営判断が後回しになる

• ミスや漏れが発生しやすい：請求書の未処理や振込忘れが経営リスクになる

• 経営のスピードが落ちる：数字が見えず、投資や意思決定が遅れる

  
  

🔊 関連記事： 請求書が届かない、振込ミスが減らない…経理ミスの根本原因とは？

社長ができる経理業務の効率化の方法

１．クラウド会計ソフトの活用

freeeやマネーフォワードを導入すれば、銀行やカード明細を自動で取り込み可能。

入力作業を大幅に削減できます。

🔊 関連記事： freeeを導入したのに経理が動かない？中小企業に多い止まりポイントとは

２．経費精算フローの簡略化

領収書や経費申請をスマホで提出できる仕組みを整えることで、紙やエクセルのやりとりをなくせます。

３．振込業務の自動化

ネットバンクや振込代行を活用すれば、社長がわざわざ銀行に行く必要はなくなります。

４．経理代行サービスの活用

最も大きな効率化は「社長が経理をやらない仕組み」に変えること。

経理代行を導入すれば、記帳・経費精算・請求書管理・振込・月次試算表まで丸ごと任せることができます。

🔊 関連記事： 経理代行の流れを徹底解説

KBOSSが提供する効率化サポート

KBOSSでは、単なる入力代行ではなく、経理全体の仕組みづくりからサポートしています。

• 社内フローの設計（承認ルール・経費精算方法）

• クラウドツールの初期設定と運用設計

• 記帳から月次報告までワンストップ対応

• 横浜・東京エリアは訪問サポートも可能

  
  

🔊 関連記事： 訪問型経理代行が向いている会社とは？

経理を効率化して社長は本業に集中する

社長が経理業務を抱え込むのは、会社の成長を止める要因になります。

効率化のためには、ツールの導入＋フロー整備＋外注化の3つが重要です。

「経理に追われている社長」から「経営に集中できる社長」へ。

経理代行サービスを活用し、仕組みで効率化を進めましょう。