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経理担当の退職で会社が止まらないためにやるべきこと

  • 執筆者の写真: kboss230531
    kboss230531
  • 9月4日
  • 読了時間: 3分

更新日:4 日前

経理担当者が退職して空席になった椅子を背景に描きつつ、右側では経理代行スタッフが社長をサポートしている様子のイラスト。中央に大きなタイトル「経理担当者が退職したら?経理代行で会社を止めない方法」、その下にサブタイトル「属人化を防ぎ、仕組みで経理を回す」。下部にKBOSSロゴが配置され、全体は明るく安心感のあるデザイン。

経理担当が退職すると、なぜ一気に混乱するのか

経理担当が辞めた瞬間、「請求書の場所が分からない」「freeeのどこを触ればいいの?」という状態になる会社は非常に多いです。


原因はシンプルで、経理が“人に依存する” 形で回っているから。


特に中小企業では、

  • 仕訳ルールが頭の中にしかない

  • エクセルが個人PCに散らばっている

  • freee/MFの操作が属人化

  • 支払サイト・請求の流れも担当者だけが理解

  • 何をどこまで税理士に任せているか誰も知らない


こうした “ブラックボックス構造” が常態化しています。

そのため、担当者がいなくなると 業務のすべてが止まる という状況が起きるのです。



実際にあったケース:支払業務50件が2週間止まった会社

横浜のサービス業A社では、経理担当が急遽退職。


支払通知書が「個人PC → デスクトップ → 新しいフォルダ(2)」に保存されており、社内では誰も見つけられず、結果として 50件の支払遅延 が発生しました。


税理士側も「どこから何を確認すればよいか」が掴めず、月次確定は 3ヶ月以上遅延


A社の混乱を引き起こした要因は明確で、

  • 業務が属人化

  • データが点在

  • 権限と責任が曖昧

という 三重構造のブラックボックス でした。



経理担当の退職後にやるべき“仕組み化”の流れ(Before → After)

仕組み化すると、

  • 月次の遅れ

  • 支払漏れ

  • 担当者の不在リスク

がすべて解消されます。



退職直後にやるべき優先順位(重要)

退職したその日のうちに、まずこれだけやればOK。


1.経理業務の棚卸しをする(1~2時間で完了)
  • 毎日/毎週/毎月のルーティン

  • どこに保存しているか

  • 誰に依頼していたかを全部洗い出す。


2.資料保存場所を全て把握する

Google DriveやPC内のフォルダ構造を整理し、“再現性のある形”にまとめる。


3.freee/MFの設定とルールを書き起こす
  • 科目ルール

  • 税区分

  • 書類アップロードの動線

  • 振込フロー

これらが曖昧だと、必ず再発します。


4.税理士・経理代行との分担表を作る

ここが抜けている会社が多すぎる。誰が・どこまでやるか を明確にするだけで、経理の半分は安定します。



退職は“仕組み化できる最大のタイミング”

退職=リスク、ではなく退職=属人化をゼロにできるチャンス です。


経理を仕組みで作り直すことで、

  • 月次スピードが安定

  • ミスが激減

  • 常に誰でも回る状態に

  • 代表の時間も確保

  • 税理士との連携もスムーズ

こうした「止まらない経理」に生まれ変わります。


まとめ

経理担当の退職で慌てる会社は、“仕組みがないから止まっている”だけです。

正しく棚卸しし、保存ルールとフローを整備すれば、経理は止まらず、むしろ強くなる。


このタイミングで再構築するのが最も効果的です。


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