経理が手につかない社長が注意したい３つの行動

「経理をやらなきゃ」と思っていても、日々の業務に追われて後回しになってしまう——。

月末に慌てて請求書を探し、通帳の数字が合わずにストレスを感じる。

そんな経験がある方も多いのではないでしょうか。

ここでは、経理に時間を割けない経営者がついやってしまいがちな行動と、そこから抜け出すためのポイントを紹介します。

１.「あとでまとめてやろう」と先送りにする

忙しい経営者ほど口にしがちな言葉が「あとでやろう」。

ですが、実際には時間を確保できず、処理が溜まってしまうケースがほとんどです。

結果として、

• 領収書や請求書がどこにあるか分からなくなる

• 支払い内容を思い出せない

• 記帳をまとめて処理することで精度が落ちる

「あとでやる」は、かえって負担やミスの原因になりやすいのです。

２.「誰かに任せたいけど、どう渡せばいいか分からない」

「経理を引き継ぎたいけど、何からお願いすれば良いか分からない」

これもよく聞かれる悩みです。

• 自分の頭の中だけで処理していることが多い

• 手順がバラバラでマニュアルがない

• 結局「教えるのが大変」で、再び自分でやってしまう

引き継ぎの仕組みがなければ、経理はいつまでも自分のタスクから外れません。

３.「うちの規模では外注は早い」と決めつける

「まだ小規模だから外注は大げさかな」と思う方もいます。

しかし、むしろ体制が整っていない時期だからこそ、専門家のサポートで土台を作るメリットがあります。

• 経理の基盤を整えることで成長に備えられる

• 「自分しかできない」状態から早く抜け出せる

「整ってから任せる」のではなく「整えるところから任せる」選択肢もあります。

ポイントは「仕組みごと任せる」こと

経理の課題は、単なる入力や作業の問題ではなく

「仕組みがないこと」によるものが多いです。

外部に任せる際も、

• 書類の集め方

• 承認ルール

• 数字の見える化方法

といった全体の流れを整えるところから支援してもらうことで、安心して依頼できます。

経理が止まるのは能力ではなく仕組みの問題

経理が手につかないのは、社長の能力や意識の問題ではなく、仕組みの不備が原因かもしれません。

「任せること」よりも「どう任せるか」を整理することで、経理はスムーズに回り始めます。