月次試算表が出てくるのが遅いのは、社長のせいじゃない

「月次試算表がなかなか出てこない」

「数字が出揃うのが遅く、経営判断に使えない」

経営者の中には、こうした悩みを抱える方が少なくありません。

しかし、その遅れは社長自身のせいではなく、業務フローの仕組みに原因があるケースが多いのです。

試算表が遅れると起こる問題

• 資金繰りの見通しが立てにくい

• 新規投資や経費削減の判断が後手に回る

• 銀行対応や決算対策で余計な負担が発生する

つまり、試算表が遅れると「数字に基づく経営」が難しくなり、意思決定のスピードが落ちてしまいます。

試算表が遅れる本当の原因

１.請求書・領収書が集まらない

現場や取引先からの提出が遅れることで、記帳が進まず、結果として試算表が遅れます。

２.入力担当者の作業負担が偏っている

「誰がどこまで入力するか」が曖昧だと、特定の人に業務が集中し、遅延の原因になります。

３.チェック体制の欠如

記帳内容の確認や修正に時間がかかり、最終的に試算表が完成するまで遅れてしまいます。

社長が悪いわけではない

「書類を早く出せ」と社長が毎回プレッシャーをかける必要はありません。

問題は仕組みが整っていないことであり、社長の姿勢や能力の問題ではありません。

必要なのは「回る経理フロー」

試算表を早く出すために必要なのは、

• 請求書や領収書の提出ルールの明確化

• 入力体制と役割分担の整理

• チェック・承認のフロー設計

といった「仕組み」を整えることです。

KBOSSのサポート

KBOSSでは、単なる入力代行ではなく、

• データ提出の仕組みづくり

• 自動連携を活かす初期設定

• 月次決算スケジュールの設計

などを通じて「試算表がスピーディに出る仕組み」を構築します。

試算表の遅れは仕組みで解決できる

月次試算表が遅いのは社長のせいではありません。

仕組みが整えば、試算表は早く・正確に出るようになります。

「試算表が出てくるのが遅い…」と感じたときこそ、業務フローを見直すタイミングです。