経理を考えたくない社長へ｜時間を経営に取り戻す方法
- kboss230531
- 4月19日
- 読了時間: 2分
更新日：2 日前
多くの社長が「本当は経理なんて考えたくない」と感じています。
売上や新規事業に集中したいのに、経費精算や請求書処理、銀行振込などに追われ、気づけば一日の大半を経理に費やしてしまう…。
これは中小企業にとってよくある悩みです。
本記事では、なぜ社長が経理に時間を奪われるのか、その解決方法を具体的に解説します。
なぜ社長が経理を抱え込んでしまうのか？
経理は「お金の流れを正しく残す作業」ですが、属人的に処理されやすく、仕組み化されていないことが多いです。
結果として、
社長自らが入力や確認作業をする
担当者がいてもルールが不明確で属人化する
経理処理が遅れ、経営判断に使えない
という状況に陥ります。
🔊 経理の流れを仕組み化する方法については、こちらの記事も参考になります：社長必見！経理の業務フローを見直して効率化する方法【事例あり】
「経理を考えたくない」を実現するには？
結論からいえば、経理は外部に委託し、社長は数字を確認するだけの体制を整えることです。
経理代行を導入すれば、日々の経費精算や振込業務、月次決算までを一括で任せられます。
freeeやクラウド会計を利用した効率化
経費精算や請求書管理のルール化
振込データの自動化で銀行業務を削減
こうした仕組みを整えることで、社長は「数字を見て判断する」ことに専念できます。
経理を外注するコストと効果
「外注すると高いのでは？」という不安もあります。
しかし、社長自身の人件費を考えれば、経理を外注して本業に集中する方が高い費用対効果を得られるケースが多いです。
社長の時給換算 → 経理に割く時間がどれだけ無駄か
経理代行の費用感 → 安さだけでなく、成果につながるかどうかが重要
🔊 詳しくは 経理を外注するのは本当に得なのか？費用対効果を徹底解説 をご覧ください。
まとめ
「経理を考えたくない」という気持ちは自然なことです。
大切なのは、その思いを放置せず、仕組みと外注で解決すること。
経理を「経営の足かせ」ではなく「意思決定の武器」に変えることが、社長にとって最も重要な視点です。
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