経理担当が辞めたら、会社はどうなるか

経理は任せている。

日々の処理も問題なく回っている。

それなのに、

• その人がいなくなったらどうなるか分からない

• 引き継げるイメージがない

• 実は中身をほとんど把握していない

そんな状態になっていませんか？

「回っているけど、見えていない」

この状態は、多くの会社で起きています。

なぜ経理担当が辞めると止まるのか

結論はシンプルです。

業務が人に依存しているからです。

• どんな処理をしているのか

• どの順番で進めているのか

• どこで判断しているのか

これが共有されていないと、その人が抜けた瞬間に業務は止まります。

よくある「任せているつもり」の状態

多くの会社で起きているのが、こんな状態です。

• 日々の処理は任せている

• 必要なときだけ報告を受けている

• 細かい流れは把握していない

一見、問題なく回っています。

ですが、

• 業務の全体像が見えていない

• どこで判断しているか分からない

• 代替できる人がいない

  
  

結果として、任せているのに、引き継げない状態になる

問題は「人」ではない

ここでよくある考え方が、

「優秀な人が辞めたから困る」

ですが本質は違います。

問題は、人ではなく構造です。

• 業務の流れが整理されていない

• 判断基準が共有されていない

• 仕組みとして管理されていない

この状態では、誰がやっても同じことが起きます。

経理がブラックボックス化している状態

この状態の会社には共通点があります。

それは、

経理の中身が見えないことです。

• 担当者しか分からない

• 外から見ても流れが分からない

• 何を基準に判断しているか不明

この状態では、問題が起きても対応することができません。

その状態では、いつか止まります

もし今、

「この人がいなくなったら困る」

そう感じているなら、それは当然の状態です。

むしろ、そのままにしておく方が危険です。

ここまで読んで「見えていない」と感じた方へ。

その状態は、決して珍しいものではありません。

原因は、構造が整理されていないことにあります。

→「経理がブラックボックスになっている会社——属人化が進む構造と、今すぐ整理すべき理由」