月末の経理が毎回バタバタする社長へ“戦場”を平日に変える方法

「また月末が来た…」「請求書出さなきゃ、振込は？」

気づけば毎月、月末・月初の経理業務に追われていませんか？

• 営業や納品に集中したいのに、請求処理が終わらない

• 支払確認に追われ、伝票の山と格闘

• 経理担当が不在で、結局社長が対応する羽目に…

  
  

そんな“経理の戦場”を終わらせる方法を、この記事でご紹介します。。

なぜ月末に経理がバタつくのか？

月末は、経理業務のピークです。

• 請求書の発行／確認

• 経費精算の取りまとめ

• 銀行振込／支払処理

• 税理士向けの資料作成

  
  

しかも、これらのタスクが属人化していて他の人が対応できないケースも多く、「全部社長が最後までやる」ような構造になっている会社も珍しくありません。

「まとめて月末にやる」スタイルの落とし穴

月末に業務を一気に処理するスタイルには、次のようなリスクがあります。

• ミスや確認漏れが発生しやすい

• スケジュールがタイトになり、営業や経営判断に支障が出る

• 数字の把握が遅れて、キャッシュフローや利益の可視化が遅れる

つまり、“月末が勝負”の経理体制は、会社全体の足を引っ張る構造になっているのです。

もしあなたが「月次をもっとスムーズにしたい」「そもそも経理時間をゼロにしたい」と感じているなら、一度こちらも読んでみてください。

経理業務を根本から見直せる“まるっと経理代行”の全体像をまとめています。

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経理の“戦場”をなくす３つの設計

月末の経理を平準化するには、以下のような「仕組み設計」が効果的です。

1. 事前に締める文化を作る

• 請求は「20日締め・25日発行」など、月末前にタスクを完了させる設計に変更

• 経費は月2回提出ルールなど、提出分散が効果的

2. 業務を可視化・自動化する

• freeeやマネーフォワードでルーティンを自動化

• 入力・精算・証憑管理までの流れをマニュアル化＋見える化

3. 実務そのものを外注する

• 社内ではなく、外部に経理実務を任せてしまう

• 社長は“確認・承認・判断”だけに集中できる環境を作る

KBOSSが実現する“月末に慌てない経理”

KBOSSでは、こうした「月末集中型経理」を解体する支援をしています。

• Slackでのやりとり／確認フローを整備

• 請求・振込・証憑整理・記帳代行までまるっと外注可能

• 月次報告・利益レポートまで自動的に届く状態を構築

  
  

社長は「指示する」から「確認する」だけのフェーズへ。

月末が静かになる会社は、強い。

経理のために月末が潰れる会社は、経営者が一番やるべき仕事ができない状態。

でも、それは「自分で抱えるしかない」からではなく、「仕組みがないだけ」です。

今月から、「月末の戦場」を“静かな平日”に変えませんか？

KBOSSでは、月末の経理業務を“社長がやらなくていい仕組み”に変えるサービスを提供しています。

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