経理が遅くて経営判断できなかった小売業

月次決算を定型化し、毎月の数字を約10分で確認できる仕組みへ。

仕組み化現場密着見える化

支援の流れ

試算表の作成が2か月遅れ、経営判断に活用できない状態。

月次決算の流れを定型化し、社長が現状をタイムリーに把握できる経理体制へ改善しました。

課題

試算表の作成が2か月遅れており、経営判断に十分活用できていませんでした。

また、

といった数字の全体像が見えにくく、現状把握にも時間がかかっていました。

数字がまとまった頃には状況がすでに変わっているため、経営判断のスピードにも影響していました。

KBOSSでは、月次決算を早めるために、経理業務の流れと確認方法を整理しました。

毎月同じ流れで確認できる仕組みを作ることで、処理や確認にかかる時間を短縮しました。

月次決算をタイムリーに実施できるようになり、社長が会社の現状をすぐに把握できるようになりました。

売上・仕入・経費の数字を同じ基準で確認できるようになったことで、経営判断のスピードも大幅に向上しました。

月次レポートを定型化し、毎月の数字を約10分で確認できる仕組みを構築しました。

確認方法を統一することで、毎月の経理業務をスムーズに進められるようにしています。

訪問による領収書の回収・確認を行い、当月中に処理できる体制を構築しました。

紙の資料が多い企業でも、現場の運用に合わせて対応しています。

売上・仕入・経費などの数字の見方を統一しました。

経営者が同じ基準で数字を確認できるようにすることで、判断のブレを減らしています。

KBOSSでは、経理処理を代行するだけでなく、経営判断に必要な数字をタイムリーに確認できる仕組みづくりをサポートします。

経理の数字は、遅れて出てくるだけでは十分に活用できません。

毎月の数字をタイムリーに確認できる状態を作ることで、経営判断のスピードも変わります。

現在の月次処理や経理体制にお困りの方は、お気軽にご相談ください。